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Speed-Coaching – kleine Einheit, große Wirkung

So verschieden die Teilnehmer der Chirondo Trainings auch sind, zwei Merkmale eint sie alle: Ihr Wille zur Eigenverantwortung und ihr Wille zur Erhöhung der Umsetzungskompetenz. Aus diesen beiden Erwartungen heraus ist das Chirondo Speed-Coaching geboren.

Entstanden ist das Speed-Coaching aus den Wünschen der Chirondo Teilnehmer. Nach 2 Tagen intensiver gemeinsamer Lernerfahrung, Selbstreflektion und der Erprobung neuer Verhaltensweisen wurde von den Teilnehmern immer wieder der Wunsch geäußert, unmittelbares Feedback von den Trainern zu ihnen als Person zu erhalten: konkret, direkt und mit persönlichen Handlungsempfehlungen für ihren Alltag. Eine Forderung, die in der normalten Trainingssituation „ein Trainer – mehrere Teilnehmer“ auch bei ganz harmonischer Trainingsatmosphäre nicht umzusetzen ist. Um diesen Gesprächen den notwendigen Raum zu geben, haben wir das „Speed-Coaching“ entwickelt.

Speed-Coaching – Was ist das?

Das Speed-Coaching ist ein Element in den offenen, mehrtägigen Chirondo Trainings. Es beinhaltet die individuelle Rückmeldung des Trainers an den Teilnehmer und ist auf 15 bis 20 Minuten pro Teilnehmer begrenzt.

Wie läuft es ab?

Am Ende der mehrtägigen Chirondo Trainings hat jeder Teilnehmer die Möglichkeit, persönliches Feedback von dem Chirondo Trainer zu erhalten. Das Speed-Coaching findet in geschützter Atmosphäre unter Vier-Augen statt. Bevor der Trainer Feedback gibt, wird der Teilnehmer über den Ablauf und die Inhalte des Speed-Coachings informiert. Er erfährt, dass es sich um die persönliche Meinung des Trainers handelt, dass der Trainer seine Meinung anhand von Verhaltensbeispielen begründen wird, dass alles Besprochene im Raum bleibt und dass der Trainer, wenn gewünscht, am Ende Handlungsempfehlungen mit Hausaufgaben gibt. Erst wenn der Teilnehmer keine Fragen mehr zum Ablauf hat und sein Einverständnis gibt, beginnt die inhaltliche Arbeit.

Großer Nutzen:

Der Nutzen entsteht für die Teilnehmer gerade deshalb, weil sie im Arbeitsleben so gut wie nie eine fundierte und direkte Rückmeldung zu ihnen als Person erhalten. Höchsten in Auswahlverfahren schlägt die Stunde der Wahrheit. Außerhalb dieser Ausnahmesituationen ist handwerklich sauberes Feedback eine Seltenheit. Das gilt umso mehr, je höher die Teilnehmer in der Hierarchie stehen.

Der Teilnehmer Ronny Pilz hat den Nutzen wie folgt beschrieben: „Das Speed-Coaching finde ich eine hervorragend geeignete Möglichkeit, die „Essenz“ aus beiden Seminartagen herauszufiltern und in Handlungshilfen umzuwandeln.“

Und nicht nur für die Teilnehmer ist es ein wichtiges Instrument zur Förderung ihrer Umsetzungskompetenz. Denn auch in die andere Richtung funktioniert die Rückmeldung. So erhalten die Teilnehmer am Ende dieser Coaching-Situation den Raum, Chirondo Dinge mit auf den Weg zu geben. Es handelt sich dabei ebenfalls um ganz persönliche Empfindungen und Meinungen, die die Teilnehmer in der großen Runde nicht äußern möchten.

Wir danken unseren Teilnehmern für ihre Offenheit und für die Entwicklung dieses Trainingsmoduls.

Bild: Jessica Konrad/ pixelio www.pixelio.de

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    Über Doreen Beier

    Die Menschen- und Pferdekennerin coacht mit ihren Pferden Führungskräfte aus ganz Deutschland. Ihr Buch „Überholen mit 1 PS – Wie Manager von Pferden lernen“ erzählt amüsant und selbstkritisch zugleich die Geschichte von CHIRONDO, erläutert psychologisches Basiswissen und liefert detaillierte Beschreibungen der Trainingsmethoden. Als Blog-Autor schreibt sie zu Führungsthemen, gibt Einblicke in die CHIRONDO Welt und stellt ihre Vision des modernen Führungskräfte-Trainings vor.
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